| Re:Mal aus dem Alltag |  |
>>>>1. Der AG befindet sich in einer Machtposition und viele AN würden den Status schon alleine deshalb angeben, weil sie Angst um ihren Arbeizsplatz haben
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>>>Das gilt ja fast immer und ist ein Grundsatz, den der AG beachtet.
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>>Jetzt fall ich gleich vor Lachen vom Stuhl.
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>Ja, sorry, aber dieses "alle AG sind böse"-Ding ist genauso pauschal und unbrauchbar. Dass der Grundsatz gilt ist nicht falsch.
Ich sag nicht, dass alle AG böse sind. Aber i.d.R. steht das AN Wohl nicht an erster Stelle, sondern Umsatz und Profit.
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>>Das kann ganz einfach dadurch geregelt werden, dass ein richtiges Hygienekonzept erstellt wird und jeder MA als potentiell ansteckend eingestuft ist. Wurde bei uns so umgesetzt.
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>Imo argumentierst Du extrem eingeschränkt aus Deiner Büro-Perspektive. Entwickel mal Hygiene-Konzepte für Fertigung, Produktion, Montagen, Logistik, Dienstleistung. Das ist nicht mehr ganz so komfortabel, und auch diese Leute wollen und müssen weiterarbeiten. Der Impfstatus kann bei Team-Zusammenstellungen usw. natürlich helfen und auch im Falle von Ausbrüchen. Diese zu managen ist der komplette Alptraum kann ich Dir sagen, übrigens auch für ALLE betroffenen Mitarbeiter, und ein vorhandener Impfstatus würde diesen Alptraum unmittelbar minimieren - ebenfalls für alle Parteien: den Erkrankten, die Kontakt-MA, den AG.
Du wirst es nicht glauben, aber ich habe durchaus Kontakt zu meinem letzten AG und das ist ein internationaler Produktionsbetrieb mit 200.000 MA. Und stell dir mal vor, die bekommen so eine Logistik auch ohne Abfrage von persönlichen Daten hin. Bei denen besteht einzig, genau wie bei uns, eine Meldepflicht, wer Kontakt mit wem hat. Soweit geht übrigens das Weisungsrecht des AG durchaus und sowas stelle ich nicht in Frage.
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>Mir fehlt in Deiner Argumentation fast jegliche Umsicht. Du bist komplett verhärtet auf einer Dagegen-Position.
Und du auf deiner "ist doch nicht schlimm" Position. Natürlich darf man den Datenschutz und Arbeitnehmer Rechte als hinderlich empfinden, tu sogar ich in meiner Position als Abteilungsleiter manchmal. Aber sie existieren nun mal aus gutem Grund, da nicht alle AG mit ihren MA vernünftig umgehen. Und ein Ausscheeren davon kommt für mich rein schon aus Solidarität mit diesen schwächeren AN nicht in Frage. Ich tritze meinen AG dazu "best in Class" zu sein und nicht nur Durchschnitt. Bei uns soll jeder AN das Gefühl haben, dass man sich um seine Belange auch kümmert und manchmal braucht das Management halt auch einen Schubs in die richtige Richtung.
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>>Wir sprechen uns ganz deutlich für die Impfung aus um das GESELLSCHAFTLICHE Leben wieder zu normalisieren. Ich verurteile auch öffentlich Impfverweigerung, aber keine einzelnen MA. Vorteile für den AG sehe ich als zweitrangig.
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>Imo der falsche Ansatz. Du kannst das Thema nicht handeln ohne individuelle Entscheidungen zu bewerten.
Ich verstehe grad nicht, was du mir hier sagen willst.
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>Vermutlich macht aber auch der langfristige Ton in einem Unternehmen die Musik: wenns eh nur gegeneinander geht, verhärten sich hier auch die Fronten. Bei uns (tm) gabs in Abstimmung mit und Rückendeckung des BR 90% Antworten zur Nachfrage in 48 Stunden, und nee, "Angst und Abhängigkeit" spielen da wirklich keine Rolle.
Würden wir sicher auch bekommen. Ich sehe dabei aber immer auch die Leute, die sich nicht trauen Nein zu sagen. Und das hat Nichts mit schlechtem oder rauhem Ton zu tun. Die Menschen sind halt unterschiedlich und es gibt halt auch solche ängstlichen Menschen. Soviel zu "individuelle Entscheidungen"
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