| Re:Hoheitswissen |  |
1. In der Viererrunde definieren, wer, welchen Anteil ins Team bringt. Aufgaben, Ziele etc. müssen alle definiert sein und machbar(SMART).
2. Regelmäßige Besprechungen durchführen. Ziele und deren Erfüllungsgrad prüfen. Wenn Ziele nicht erreicht werden, muss in der Gruppe besprochen werden, aus welchem Grund diese verfehlt wurden. Hier dürfte dann der Golum ins Spiel kommen. In keinem Fall solltet ihr ihn als Golum bezeichnen oder direkt als Schuldigen. Es sollte stets wertschätzen laufen, auch und speziell in der Kommunikation.
3. Wenn es dann immer noch nicht läuft, vereinbart Feedbackrunden. Wenn Golum kein Feedback will, dann bitte auch keines geben.
4. Hakt es immer noch? Dann wird es Zeit den Vorgesetz*in ins Boot zu holen.
Damit sollten die meisten Dinge innerhalb von zwei Besprechungen zu klären sein.